Als een van de vennoten wil uittreden of als de kinderen van de bedrijfsleider het bedrijf overnemen, dan kan het interessant zijn om met een inkoop eigen aandelen te werken. Zo legt u de overnameprijs en de financieringskosten immers (deels) ten laste van het bedrijf zelf. Hoe werkt dat precies?

Wat zijn de fiscale gevolgen van zo’n inkoop eigen aandelen? En met welke vennootschapsrechtelijke spelregels moet u dan rekening houden?

Als het bedrijf eigen aandelen inkoopt, moet u een onbeschikbare reserve aanleggen. Hoe boekt u die volgens de CBN correct? En wat zijn de overige boekingen?

Eens de sociale verkiezingen eraan komen is het altijd een beetje afwachten wie zich deze keer kandidaat zal stellen. Zowel de kandidaten als de verkozenen genieten immers een stevige beschermingsregeling.

Aangezien de bescherming van de kandidaten retroactief uitwerking krijgt, riskeert u vanaf januari 2016 dat u zonder het te weten een beschermde werknemer ontslaat. Hoe zit dat precies met die ‘occulte bescherming’ en hoe anticipeert u daar het best op?

Hoe wordt de beschermingsvergoeding berekend? Waarom is een ontslag in de aanloop naar de sociale verkiezingen ‘goedkoper’? Wanneer en hoe kunt u toch een beschermde werknemer om dringende of om economische of technische redenen ontslaan?

Uit de prioriteitenlijst die de fiscus onlangs zelf bekendmaakte, blijkt dat er speciale aandacht zal gaan naar wie een btw-tegoed effectief terugvraagt. Maar eigenlijk is daar niets nieuws aan, die teruggavecontroles zijn er zoals u weet altijd al geweest...

Aan welke voorwaarden moet u voldoen alvorens u een btw-tegoed kunt terugvragen?

Waarom is het vaak voordeliger om dat tegoed gewoon over te dragen?

Als u vaak tegoeden heeft, kunt u dan een ‘vergunning maandelijkse teruggave’ vragen? Wat zijn daarvoor de voorwaarden en hoe vraagt u die vergunning aan?

Diversificaties en vastgoed in een aparte vennootschap onderbrengen is zinvol om een verkoop of een familiale opvolging voor te bereiden. Welke andere voordelen biedt zo’n stroomlijning van de bedrijfsactiviteit nog?

Hoe kunt u een partiële splitsing gebruiken om een deel van het bedrijf in een aparte vennootschap onder te brengen? Onder welke voorwaarden kunt u splitsen zonder extra belastingen, btw of registratierechten te betalen?

Welke motieven worden daarvoor normaal gezien door de Rulingcommissie aanvaard?

De Wet aanvullende pensioenen verplicht de werkgevers om een minimumrendement te garanderen op alle stortingen in een groepsverzekering. Waarom is dat tot op vandaag al bij al eigenlijk een beperkt probleem?

Wat kunt u nu al doen als ook u in uw groepsverzekering tekorten heeft? Waarom stort u extra bijdragen dan beter in het financieringsfonds? Kunt u ook gewoon in de boekhouding provisies aanleggen?

En wat zijn de aandachtspunten als u een bedrijf of activiteit of de bestaande groepsverzekering van een nieuwe werknemer overneemt?

De gewogen gemiddelde kapitaalkost (GGK) wordt zowel bij investeringsbeslissingen als bij het waarderen van bedrijven gebruikt als discontovoet.

Hoe wordt die GGK berekend? Wat moet u daarover zoal weten om bij de berekening niet in de meest voorkomende valkuilen te trappen?

Waarom is het noodzakelijk om daarbij met de marktwaarde en niet met de boekwaarde van het eigen vermogen rekening te houden? Hoe schat u die marktwaarde in als het bedrijf niet beursgenoteerd is?

Waarom is de manier waarop een specifiek project gefinancierd wordt meestal niet relevant?

In een baanbrekend arrest van 23 januari 2015 maakte Cassatie komaf met de automatische en integrale vernietiging van niet-concurrentiebedingen die als ongeldig beschouwd worden.

Cassatie heeft nu beslist dat de rechter met een ‘matigingsbeding’ rekening moet houden en het concurrentiebeding niet langer zonder meer kan vernietigen.

Wat doet u dan vanaf nu zeker het best als u in een overeenkomst een niet-concurrentiebeding opneemt?

Waarom kunt u aan zo’n niet-concurrentiebeding het best ook een forfaitaire schadevergoeding koppelen? Is zo’n clausule altijd geldig?

Mag u de ‘exceptie van niet-uitvoering’ inroepen om te weigeren om verder te werken of te leveren als een voorschotfactuur of een tussentijdse factuur onbetaald blijft?

Wat zijn dan de voorwaarden en de spelregels? Moet u ook bepaalde formaliteiten naleven?

En is dat anders als de onbetaalde factuur betrekking heeft op een vorig contract of een vorige levering?

Bent u daarna nog verplicht verder te werken of te leveren, als de klant de factuur uiteindelijk toch betaalt?

Geldt die exceptie ook als u geconfronteerd wordt met een faillissement of een derdenbeslag?